抢跑4年换了3个赛道,屡败屡战的西瓜视频究竟错在刘晓宇晒缝针后照片:缝了几针,不耽误事哪里?

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作者:李珠江來源:GPLP犀牛財經西瓜視頻在頭條系是一個非常佛系的存在。無論是曾經定位成“視頻版”的今日頭條、還是專心短視頻、最後沖入長視頻賽道,西瓜視頻一直在

作者:李珠江

來源:GPLP犀牛財經

抢跑4年换了3个赛道,屡败屡战的西瓜视频究竟错在刘晓宇晒缝针后照片:缝了几针,不耽误事哪里?

西瓜視頻在頭條系是1個非常佛系的存在。

不管是曾定位成“視頻版”的本日頭條、還是專心短視頻、最後沖入長視頻賽道,西瓜視頻1直在不斷試錯。不停的嘗試各種視頻載體的同時,也在不停的放棄曾獲得的優勢。

在短視頻領域,西瓜視頻的突進猶如曇花1現;雖然轉而以自制綜藝為突破口進軍長視頻領域,但現實證明即使是在長視頻領域,西瓜視頻已突圍艱巨。

可以說這幾年西瓜視頻1直都在4處尋覓風口,但3次變道踩在風口上卻沒能迎難而上,反而遇難而下。

因此行業評論,西瓜視頻的4年發展有些“不思進取”。

短視頻賽道的為難處境

作為頭條系最早孵化的視頻平臺西瓜視頻,前身卻隻是頭條的1個視頻板塊,也能夠被看成是視頻版的“本日頭條”。

遇上2016年的短視頻發展井噴期,頭條視頻以獨立APP情勢上線。後於2017年6月,頭條視頻升級為“西瓜視頻”,內容以PGC短視頻為主,定位於“個性化推薦短視頻平臺”。

起初,借助於頭條的流量,西瓜視頻走得還算穩妥。截至2018年2月,累計用戶人數超過3億,日均使用時長超過70分鐘,日均播放量超過40億。

固然這時候候的西瓜視頻管理團隊,並沒成心識到當前的好日子有多麼難得,他們還沉醉在之前獲得的成績之上。

問題是張1鳴對西瓜視頻的定位是沖擊短視頻這個賽道的有力武器,但西瓜視頻全部管理團隊體現出來的行動和表現,並斯旺西的攻勢不是很迅猛,但是憑仗謹慎的作戰心態,球隊當前聯賽走勢樂觀,戰罷瞭24輪以後,球隊爭取到瞭10勝7平7負的戰績,排名聯賽第8,近期該隊狀態有所回落,主客場6場下來球隊的戰績不過是2勝1平3負,主要問題出現在後防,短短的6場比賽球隊丟瞭123球。沒跟上他的思路。

在這時候,張1鳴肯定瞭頭條投入重金進入短視頻賽道的戰略,後面新孵化而來的抖音和火山藐視頻符合張1鳴對頭條在短視頻領域發展的預期。因此,這些兄弟平臺迅速突起,西瓜視頻被同門師兄弟遠遠甩在身後。

抖音的定位是潮流與時尚,主要市場為12線城市用戶。在2018年與春晚的合作以後,用戶數和日活數都迅速爬升,變現模式也非常清晰,因此用戶保存率高,逐步得到張1鳴的看重,成長為頭條系在短視頻賽道裡的“唯1選擇”。

而另外一個“兄弟”——火山藐視頻,定位於34線城市,蠶食瞭西瓜視頻相當重要的下沉市場,再加上友商“快手”的強勁兒要挾,西瓜視頻的用戶數急劇降落。

根據Questmoblie的數據,在2018年第1季度的全網APP DAU復合增長率排名中,西瓜視頻以1.5%的增速排在9,而同期的火山藐視頻的增長率為2.5%,抖音增長率為8.5%。

另外,根據易觀數據,2018年3月西瓜視頻的活躍人數是1.34億人次;6月份降落至2728萬人次,3個月的降落幅度高達80%。

數據是不會說謊的。

從這些數據的分析可以看出,如果不是西瓜靖遠縣北灣鎮花兒新村的蔬菜大棚基地錯落有致,在陽光的照耀下熠熠生輝,大棚裡1根根細長的黃瓜掛滿瞭碧綠的藤架,頂部艷麗的黃花飄出淡淡的花香。基地旁的農貿市場,1箱箱鮮嫩的黃瓜正抓緊時間裝箱上車,這批黃瓜將在當晚發往霍爾果斯口岸,搭乘“1帶1路”快車出口到中亞5國,終究將端上外國人的餐桌。視頻發展速度太慢,沒法達成張1鳴為頭條視頻定下來的戰略,頭條本身推出新的短視頻平臺是1個幾近不可能的事。

畢竟張1鳴不是瘋子,他不可能喜歡看到旗下的視頻平臺之間同室操戈。

而在當前互聯網發展是以快打慢的局面下,不思進取的西瓜視頻不光被頭條的管理團隊放在瞭1邊,還迅速的在短視頻領域被市場所拋棄。

進軍長視頻的泥潭

西瓜視頻短視頻戰略的失敗,致使用戶數急劇降落。

手心手背都是肉。張1鳴在抖音突起以後,不可能不管西瓜視頻。畢竟這裡也傾註瞭他很多的血汗。

他給西瓜視頻找到瞭下1條路是長視頻。

2018年8月初,西瓜視頻正式宣佈進入長視頻領域,以自制綜藝為開端,宣佈將在未來1年內投入40億元用於網綜的制作。同時宣佈與銀河酷娛合作、聯手汪涵制作第1檔自制綜藝節目《頭號任務》。

但是從豆瓣評分來看,《頭號任務》評價內容負面占多數。而在爾後的兩年時間裡,西瓜視頻的自制綜藝與業內的綜藝節目還是有1定的差距,不但話題度少,熱度也幾近沒有。

另外,西瓜視頻在長視頻領域的玩法也很特別。不知道是否是經歷瞭前1次創業的失敗,西瓜視頻的管理團隊愈來愈看重業務的風險。

這就使得他們在長視頻內容制作上的投入少得可憐,反而用重金去購買節目或電視劇版權。據GPLP犀牛財經統計西瓜視頻的長視頻內容數據得知,不管是電影還是電視劇,在西瓜視頻平臺上內容的獲得幾近都是購買版權而來,且並不是獨播,這也致使西瓜視頻的新增用戶1直增長不高。

因此,換瞭個性子的西瓜視頻其長視頻戰略也並沒有帶來超乎尋常的流量和用戶暴增。

更何況,長視頻領域其實不是1塊好啃的骨頭。

據GPLP犀牛財經瞭解,中國的長視頻領域曾歷瞭殘暴的版權廝殺,終究構成瞭“優愛騰”3足鼎立的局面。而位於第2梯隊的芒果TV和搜狐視頻等也存在1定的版權優勢和用戶基礎,一樣難以對付。

最重要的是,這些頭部的長視頻賽道玩傢,基本上都已完善佈局自己的影視產業鏈,特別是處於上遊的內容生產和制作鏈條,打造出自己的生態圈。

而西瓜視頻由於初期專註短視頻領域,進入長視頻賽道過晚,在用戶基礎上有較大的差距,致使向第2梯隊的友商挑戰都顯得10分困難,更別說去挑戰“優愛騰”。

但是即便上述因素都存在,西瓜視頻在長視頻賽道並不是不可能。

畢竟,相同時間內“優愛騰”的突起,也是隨著移動互聯網浪潮的到來,在版權和資本的廝殺中,逐步脫穎而出的。

如果西瓜視頻的管理團隊下定決心,也何嘗不能在長視頻領域獲得突破。畢竟背靠著頭條系的資本資源和內容資源,西瓜視頻天然就有自己的優勢。

但終究西瓜視頻卻仍然由於自己猶豫未定,付出瞭沉重的代價。

加碼Vlog

短視采取預防措施:意甲所有比賽均保持高度警惕狀態,4月3號之前的所有比賽均保持空場進行。另外,各支球隊也為此制定瞭新規,比如不能在更衣室吃飯,不共用水瓶和常常對設施進行消毒等等。頻發展中途而廢,長視頻發展還未摸索清楚,西瓜視頻又將匆匆將眼光瞄準瞭新的風口vlog。

2018年9月,西瓜視頻牽手明星歐陽娜娜,啟動明星Vlog計劃。僅是前6期vlog播放量已突破3000萬,單集播放量500萬。

明顯就目前的數據來看,Vlog的計劃是有成效的。

但是還是可以打折、平米下面的中小戶型管房色調淺;龜裂:標準越小—所以在建材方面更能靈活應用……運動木地板也有潛規則-旦破損-

但是,瞄準這1內容賽道的不但有西瓜視頻,還有類似1閃、小影等剪輯軟件均開啟瞭Vlog計劃,固然還不能不提這個領域的元老B站,更有來自短視頻平臺的競爭。

2018年9月,微博也發出瞭Vlog召集令,可以享受平臺的流量扶持。2019年4月,抖音宣佈“Vlog10億流量扶持計劃”,提拔優秀創作者,給予流量扶持、抖音Vlogger認證等嘉獎。

而對國內Vlog發展最早的B站,也在2019年5月再次加碼,推出“Vlog星計劃”,從流量扶持、現金鼓勵、賬號認證、活動支持、深度合作和平臺招商6大資源將對Vlog領域內容進行扶持。

緊接著,2019年7月,西瓜視頻宣佈針對Vlog內容推出“萬元月薪”計劃,設立百萬創作基金、億元現金分成池,投入百億流比賽時間很短,就是15分鐘,主要是看訓練時候下的工夫,最累的就是備戰的時候,但你如果這個時候不累,打比賽的時候心裡肯定就沒底。現在除訓練,我基本都在休息,老怕休息不夠,能睡的話盡可能睡覺。量,幫助Vlog作者實現月薪過萬。

而對保存用戶最重要的變現,西瓜視頻表示將輔以電商、廣告等方式說到JJ.雷迪克,你對他的認識如果僅止於快船時期CP3的重要左右手,那就有點太惋惜瞭。由於他在杜克大學的豐功偉業,真的太不平凡瞭。大4球季,他單季繳出26.8分2籃板2.6助攻的超凡表現,3分球命中率高達42.1%,順勢拿下奈史密斯杯年度大學男子球員、美聯社的年度球員,還有代表全美最好籃球員的約翰‧伍登獎等等,簡單說,NCAA裡面最有代表性的獎項,全落在JJ.雷迪克身上。不但如此,JJ.雷迪克還是NCAA歷史3分球紀錄(457顆)的保持人,也是創校將近180年,藍魔鬼Duke大學的歷史得分王,曾穿過的4號球衣,已被高掛在杜克大學的Cameron體育館裡面。幫助Vlogger變現。

很明顯,可以看到,西瓜視頻發展Vlog留住優秀創作者的主要邏輯就是補貼燒錢,但是這類燒錢能延續多久也是問題,畢竟在這1領域,國內還沒有盈利的案例。

記得西瓜視頻剛剛轉型要做短視頻的時候,字節跳動CEO張1鳴曾說過西瓜視頻會拿出20億元來幫助短視頻變現,但是,西瓜視頻在短視頻上的發展還是後勁不足,如今頭條又拿錢來補貼Vlog,會不會又重蹈當初情形?

而從以往的歷史來看,1直拿1個扔1個的西瓜視頻,這次關註Vlog的時間周期又會是多久呢?

據多傢媒體報導說,該事件的關聯人、包括擂臺上打傷對手的選手王皓然,和舉行賽事公司的負責人都被警方調查,目前該少年的死亡緣由和關聯問題尚在調查中,需要等待官方結果。

出道以來,西瓜視頻匆忙地追隨每個風口,從頭條視頻轉向短視頻,再從短視頻走向長視頻,最後又瞄準瞭Vlog。但是幾次轉型都未能成功反而是不斷地再次被迫轉型。

雷軍說過風口來瞭,豬也能飛起來。但對西瓜視頻所處的這些競爭劇烈的行業來講,即便你踩中瞭風口,如果不勤修內功,你也不可能成功。

企業的成功,固然跟踩沒踩中風口有關,更跟1傢企業的管理水平有關。

世上沒有人能馬馬虎虎成功。

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